生產數(shù)據(jù)管理
工貿ERP以BOM和工序計劃為核心，以存貨和工序為基礎，管理生產基本數(shù)據(jù)，支撐生產業(yè)務。
事前生產計劃
工貿ERP通過MRP分析訂單需求和獨立需求，靈活控制生產計劃，委外計劃以及采購計劃，降低庫存積壓，加速庫存周轉 通過MRP和設備產能計劃，通過可視化排程，保證生產任務有序進行，避免停工待料，和產能不足導致的延期交貨等情況。 以工序計劃和BOM為核心計劃生產，分割生產單元，控制生產進度，提高生產效率。
事中生產控制
工貿ERP按任務單控制領退料和完工材料消耗，靈活控制車間挪料，減少生產過程材料浪費。 根據(jù)工序分解，進行指定派工，將生產車間劃分成多個工作單元，提高生產效率。 按任務單統(tǒng)計工票，支持按員工計算計件／計時工資。
事后生產分析
工貿ERP多種方式歸集成本，靈活的費用分配分攤，能更準確的支持計算產品成本和利潤。 靈活報表查詢系統(tǒng)，支持實時查詢生產進度，車間余料，以及成本構成明細。
業(yè)務展示簡單清晰，功能操作輕松上手
助力中小企業(yè)降低管理成本，提高經(jīng)營效益
多重權限控制避免信息外泄，保證權責分明
標準化實施顯著降低實施周期，提升實施效果
共享
整合企業(yè)核心業(yè)務，全程跟蹤管理，信息共享，提升管理效率和效益。
規(guī)范
規(guī)范生產管理，幫助生產流程暢通、經(jīng)濟、高效地運行，以確保生產計劃順利完成。
安全
構建安全的信息系統(tǒng)，管理重要的數(shù)據(jù)信息，形成權責清晰、管理透明的業(yè)務體系。
敏捷
提高企業(yè)資源的柔性，快速響應市場需求，建立產、供銷聯(lián)動機制，提高資金使用效率。
簡約
面向生產企業(yè)實際，以簡捷靈活的操作體驗，幫助管理人員有序處理生產管理事務
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