湖北元一凡科技有限公司
核心應用:
零售連鎖管理,業(yè)務財務一體化,
數(shù)據(jù)決策分析
所屬行業(yè):通訊數(shù)碼
商業(yè)模式:零售連鎖經營
業(yè)務挑戰(zhàn):
門店費用成本人員管理
實時掌握各門店的經營狀況
及時、準確信息交互、數(shù)據(jù)查詢
終端營銷:促銷方案、會員管理
目前湖北元一凡科技有限公司處于多門店,統(tǒng)一采購獨立經營的狀態(tài),目前企業(yè)遇到的問題有:
各門店的財務數(shù)據(jù)不能及時匯總,導致總部不能及時了解各門店的財務狀況;
不能實時了解各門店的庫存情況,導致總部采購無法跟上,門店向總部要貨,總部會有缺貨的情況產生,貨物無法及時下放到各門店;
門店之間存在調撥業(yè)務往來,但成本需要獨立計算;
無法清晰掌控各門店的整體營業(yè)情況,比如銷售情況、費用情況、收入和利潤等;
結合門店經營需要,不定期組織、實施各項促銷活動,擴大門店影響力,增強門店競爭力,促銷具體方案報總部審批后實施。
元一凡希望能夠在企業(yè)內部架構一套企業(yè)管理平臺系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠同時管理企業(yè)的業(yè)務和財務,實現(xiàn)企業(yè)內部資金流轉透明化,各門店往來業(yè)務操作方便,銷售業(yè)務執(zhí)行清晰化,總部簡單直觀的管理各門店的經營情況,降低不必要的運營成本,真正實現(xiàn)智能化的企業(yè)管理需求。
分銷ERP 系統(tǒng)已經在元一凡正式上線使用,通過使用該系統(tǒng),實現(xiàn)了企業(yè)的信息化管理要求:
實時信息交互平臺
目前已經在元一凡總部建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心和管理平臺:
商品編碼統(tǒng)一管理,產品信息由總部更新;
從總部庫存統(tǒng)一查詢,各門店庫存獨立掌控;
門店費用、現(xiàn)金使用輔助核算到具體員工。
門店營銷、成本差異化經營
門店間商品成本保持獨立;
商品銷售價格多樣化,不同門店相同商品銷售價格可以不同;
多種促銷方式并存,不同地區(qū)的門店可以根據(jù)實際情況采用不同促銷方式。
業(yè)務財務規(guī)范統(tǒng)一管理
總部直接通過系統(tǒng)了解各門店的銷售、采購、倉儲、情況,通過報表分析及時制定業(yè)務計劃;
準確監(jiān)督各門店各職員費用使用情況;
業(yè)務單據(jù)自動生成財務憑證,真正實現(xiàn)業(yè)務和財務的一體化。
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